高桥石化这样夯实"三基"

摘要：

今年以来,高桥石化针对基层管理体制机制不够优化、基层力量有待进一步加强等状况,通过适当调整基层管理模式赋予基层单位"贯彻+执行"的职能定位,明确部门负责人、装置长、现场主管师等管理关系,健全汇报考核机制,形成上下贯通、横向联动的高效专业管理运行机制,提高作业部专业管理整体水平.同时,公司开展全员性最强操作系列竞赛和装置生产系统安稳运行评比等加强员工基本功训练,尤其在发挥好党建在"三基"工作中的引领和保障作用,促进"三基"工作在基层落实落地方面持续加大力度,使党内活动与生产经营过程同频共振,夯实了公司高质量安全发展根基.

在线出版日期：2022-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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