精字入手,打造“鹰”才

摘要：

为进一步强化数据分析、运维、工程建设、油品储运及财务专业线在公司创新活力激发,管理体系变革和发展模式创新等方面的驱动作用,中国石油湖北销售首次以项目的形式开展“百人计划工程”人才培养,实施基于公司发展战略的培养计划,构建起急需人才选拔培养体系,培养精鹰计划人员18人、飞鹰计划人员47人、雏鹰计划人员56人,初步形成了用活现有人才、培养专业人才、开发后备人才的工作格局,为公司升级改革带来了源源不断的活力.

在线出版日期：2020-11-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：68-69