他们如何拿下“天字一号”

摘要：

北京新机场供油配套的第二输油管道工程,工艺复杂、管理难度高,被中国航空油料集团公司(以下简称中航油)定义为“天字一号”工程.负责此项工程管理的中国石油集团工程有限公司北京项目管理分公司兴油新机场项目团队(以下简称项目团队),不仅将其攻下,而且实现了项目管理咨询、HSE监督、工程施工监理、投产试运咨询、档案管理咨询5项合同大获全胜.秘决是什么?是“全过程项目管理咨询”的有力尝试和果敢超越.

在线出版日期：2020-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：48-49