动出“三赢”

摘要：

中国石化山西石油太原公司着眼于动态优化员工队伍,引导基层员工岗位流动,加大机关人员下站帮扶,在有效促进用工平衡,提升员工的大局意识和归属感的基础上,为加油站扩销增效注入了新活力,打开了顾客、员工、企业“三赢”的良好局面.1-5月累计有15名员工完成县区之间异地交流,70多人次员工进行了城区间轮换,邻站短期帮扶近300人次.

在线出版日期：2019-08-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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