10.3969/j.issn.1671-7708.2019.07.023
站长的绩效如何定
随着我国经济步人新常态,成品油需求增长随之放缓,油品销售企业面临着提升管理、深度挖潜和深化供给侧改革的挑战与压力.加油站作为成品油销售链条的终端,优化加油站站长的绩效管理,不仅可以加强站长队伍建设,而且可以影响加油站团队的整体绩效,有助于实现绩效管理与组织战略的匹配,充分发挥绩效管理的“指挥棒”作用.
2019-05-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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