双低站成为“三好生”

摘要：

前些年,中国石化江苏宿迁石油尝试了各种不同的“双低站”承包方式,但效果不理想.2017年7月起,宿迁石油积极探索双低站“委托+驻站”管理的模式,通过政策引领、做实服务、加强监管,有效激发了托管站员工扩销增量热情.截至2018年11月底,宿迁石油所推行的54座站,实现了减少用工量58％、人均销量增加72％、员工月收入翻了倍,呈现出企业增效、员工增收、服务提升的“三好”局面.

在线出版日期：2019-03-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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