长庆井下:买的也要精

摘要：

作为油田工程技术服务企业(以下简弥油服企业),物资采购是保证生产的关键因素,而物资采购成本是油服企业综合成本的主要构成部分.加强物资采购管理与生产发展、施工质量、经营成果、市场关系、信息收集息息相关.采购计划不精确、采购环节不严谨、合同管理不规范、合同结算存在滞后等将直接影响油服企业生产施工质量,导致经营成果受损.中国石油川庆钻探长庆井下作业公司聚焦物资采购管理问题,从计划、采购、管理链条环节着手,采取优化、细化、强化措施,较好解决了生产建设中物资保供问题.

在线出版日期：2018-04-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57