埃尼公司的共享管理

摘要：

长期以来,意大利埃尼公司把油气上游业务(油气投资业务)作为重中之重,对勘探业务采取垂直一体化管理模式,实现上游投资项目资金提前回收、管理输出和过程创效.由此,经历了2014年低油价时期,2016年开始埃尼公司经营收入好于预期,营业利润和税前利润实现扭亏为盈.本文以埃尼莫桑比克4区项目为例,研究埃尼油气投资业务项目的前期运营管理,对中国油企海外上游项目的运营管理具有一定的借鉴意义.

机标关键词：运营管理、油气投资、投资业务、一体化管理模式、油气上游、营业利润、业务项目、项目资金、扭亏为盈、莫桑比克、利润实现、经营收入、管理输出、意大利、中国、油价、勘探、经历、垂直

分类号：F83;F4

在线出版日期：2017-12-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：48-49