10.3969/j.issn.1671-7708.2016.13.018
青海销售:这里的改革静悄悄
如果按着传统的惯性思维来审视和打量中国石油青海销售以“瘦身”、提效、迎战低油价为目的,推出的机构和用工制度改革,似乎注定会引来一场不大不小的“地震”.青海销售4月完成的这场改革,包括多个机构裁撤或合并,还配套出台了以“有偿解除劳动关系、停薪留职、退休、提前离岗”为主要内容的员工退出机制.由此,不但促成39人分流转岗,还让多达31名的副处级以上的干部,多达132名的老员工、长期在册不在岗的老弱病残人员,立刻有了日后三年内要么离岗、要么自谋职业,要么进入社保的压力与危机.
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F24;F83
2016-09-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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