10.3969/j.issn.1671-7708.2016.01.013
非常时期的“心”战斗
即使在石油行业干了近30年,见识了大风大浪,但面对如今的局势,西北油田分公司党委书记刘宝增仍然感叹:从未感觉变化这么快!除了低油价和改革的压力,西北油田分公司的地理位置,艰苦的生产环境以及独特的油公司管理模式,使它背负着更多的特殊性.内外因素夹击之下,怎样让员工的心不散,保持对企业的信心呢?组团式共建区域性联建2015年,西北油田分公司举办了首届油田专业化服务单位技能竞赛.其目的是推进与兄弟单位、专业化服务队伍党组织之间的交流共建,这是企业融合式党建工作的又一切入口.
专业化服务、油田、公司管理模式、石油行业、生产环境、企业、内外因素、技能竞赛、服务单位、地理位置、党委书记、党建工作、组团式、融合式、区域性、党组织、员工、油价、压力、入口
TB9;N
2016-03-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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