10.3969/j.issn.1671-7708.2015.24.017
大庆,向管理要效益
井下小修队运行专业化模式减员四分之一,施工效率却提高了1.5倍;信息化建设打造出”智慧油藏”、生产保障实现网上运行、供热生产实时监控远程调控;星火一次变电所标准化操作供电可靠率达99.99%……这是两年多来大庆油田锲而不舍推进管理提升带来的成果.大庆油田以管理提升为载体促进开源节流、降本增效,打造专业化、标准化、信息化管理的”大庆样本”,激发了管理活力,提高了效率效益,解决了许多现实矛盾,改善了员工生产生活条件,提升了管理水平,使发展的根基更为坚实.
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F27;TS7
2016-03-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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