“里子”支撑是改革

摘要：

“市场是熊市还是牛市我们左右不了,但企业是熊还是牛由我们做主.”这是山东销售总经理杨子清曾说过的话,亦表明他对山东销售的信心.如今,中石油的宝石花在沂蒙大地熠熠生辉,山东销售不仅是销售企业争相学习的标杆,而且成了医院银行等社会企业学习基础管理的典范,成了真正的“牛企”.然而,就在两年前,员工多、人均劳效系统内最低、企业效益排名倒数,还是山东销售公司的具体写照.企业自身竞争力不足,外部市场更为残酷.在中国的石油版图上,山东不仅有中石化、中海油这样的石油巨头在扩张地盘,还因为是全国地炼最集中的地方,衍生出数量最多的民营加油站——市场竞争已然堪称全国之最.“当时,我们处于两难选择中——改革是找死,不改革是等死.”山东销售人事处副处长张海洋告诉记者.

机标关键词：支撑、销售企业、山东、外部市场、石油巨头、自身竞争力、企业学习、市场竞争、企业效益、两难选择、基础管理、改革、总经理、中石油、中海油、加油站、中国、员工、银行、沂蒙

分类号：F27;F2

在线出版日期：2015-09-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：30-33