西北油田打造安全防火线

摘要：

多年来,中石化西北油田分公司积极探索现代油公司管理体制,在中国石化率先打造了符合西域特点的“专注管理、业务外包、项目运作”的油公司管理模式,高效运转了一个年产近900万吨的大油气田.除了拥有其他油田企业一样的安全风险外,西北油田分公司还面临着灵活的用工模式带来的员工安全管理的难度和异常严峻的反恐维稳形势.2003年,该公司建立了HSE管理体系,安全管理步入了良性发展轨道.

在线出版日期：2015-06-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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