10.3969/j.issn.1671-7708.2014.18.010
化工统销别再一刀切
上半年,化工产品行情延续了去年的颓势.虽然成本高企、需求不振是主因,但管得过多过死的统销政策也在一定程度上削减了产品在市场上的竞争力.化工产品统销政策是两大公司整合产业链、打造上中下游一体化的产物.分久必合1998年,中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司重组后,形成了既保持了各自的优势,又相互竞争的格局.在这段时间,国内石化产品的主产区及主销市场各有不同.企业不仅面临距离市场远近不一、运营成本高、市场销售竞争混乱、自身客户群相互竞争的局面,而且面临两大石化企业间不同优劣势的竞争.此外,中东、印度、东南亚及周边日韩等国家和地区的产品也将中国市场作为主战场,从各种渠道以各种销售方式进军中国市场,使得国内石化市场竞争更加激烈.
化工产品、统销、市场作为、市场竞争、中国、石化企业、石油天然气、政策、运营成本、销售方式、市场销售、石油化工、石化产品、集团、国内、公司重组、公司整合、主战场、主产区、中下游
TP3;TM9
2014-10-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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