长城钻探“均衡”有术

摘要：

市场低迷、竞争激烈的钻探行业可谓“狼多肉少”,要实现创效实为不易.然而,2011年-2013年,长城钻探西部市场因钻井效率提升年均多创效益6808万元,钻井板块产值年均递增25％以上,拉动长城钻探西部市场总体产值年均递增20％以上.原因是什么?以“精细化生产组织、工厂化现场施工、标准化钻井提速”为核心内容的“均衡生产”管理模式是答案所在.作为长城钻探公司外派管理机构,长城钻探公司长庆分部针对西部市场客观实际,创新思路,提出并组织实施了这一管理之后,取得了提速、提效的良好效果.

机标关键词：长城、西部市场、钻探、钻井、管理模式、组织实施、效率提升、现场施工、提速、市场低迷、生产组织、客观实际、均衡生产、管理机构、递增、创新思路、产值、精细化、工厂化、创效益

分类号：TM6;F12

在线出版日期：2014-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：50-51