大庆炼化的文化三融合
企业文化是一个企业的核心价值观.作为一个企业的精神支柱,它在企业管理中发挥着不可替代的作用.传统观念认为,一个企业为了实现它的预定目标,要对企业的人财物实施全面的控制、指挥协调,使企业的人、财、物达到最佳配置.这就是企业管理.随着企业管理实践的发展,企业界人士逐渐认识到传统管理理论对于人的管理方式的欠缺.它只是把人作为生产要素之一去合理地调度、安排,却忽略了人在生产中的主动性和创造性.人毕竟不是机器.人的主观意识、价值取向极大地影响了对管理的贡献程度.因此,企业文化必须落地,企业文化建设必须与企业的生产经营和管理活动相结合,才能最大限度地调动全体员工的积极性、主动性和创造性.
大庆、炼化、企业文化建设、企业管理、主动性、生产要素、创造性、主观意识、指挥协调、预定目标、生产经营、精神支柱、价值取向、管理实践、管理理论、管理活动、管理方式、贡献程度、传统观念、人财物
TF8;TE6
2014-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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