执行力:赢在计划——“对标壳牌提升软实力”系列之二
我在中海壳牌的几年工作中有一个很深的体会,就是壳牌“计划无处不在”.无论是公司、部门还是个人,在做每项工作时都要设定出各种计划,并将它们分解细化为一项项具体的行动.分解计划落实高端愿景大多数企业的战略计划制定不会有明显的错误,之所以最后得到的结果总是不尽如人意,主要原因还是在执行上.也就是说,如果具体执行的过程,计划不能层层解码分解,不能变成一个个具体的行动,只是高层管理者的强调,或者“口号”被高高挂起,始终只是最高管理者的高端愿望.
执行力、中海壳牌、最高管理者、高层管理者、战略计划、计划落实、企业、解码
F2 ;G11
2014-06-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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