减员千人增效三成

摘要：

2013年以来,中国石油山东销售以枣庄分公司示范为试点,积极践行集团公司改革发展实践,取得了显著成效.两级机关精简部门77个;管理人员分流转岗172人;员工总量减少1035人;人均纯枪量同比增长19％;人均税前利润增长31％;加油站员工平均收入提高13.2％以上.除此之外,2013年山东销售利润排名区外第一,今年1-2月利润仍居区外之首.

机标关键词：减员、销售利润、利润增长、员工、显著成效、收入提高、山东、管理人员、改革发展、加油站、总量、中国、枣庄、试点、实践、石油、流转、精简、集团、机关

分类号：G ;F27

在线出版日期：2014-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：64-65