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大庆石化锻造基层战斗力

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6月1日,大庆石化公司炼油厂催化重整车间老班长彭守信在下班前,再一次查看了加热炉烟气氧含量,确认火嘴风门控制指标都在标准范围内,才放心地组织员工进行交接班.彭守信是员工选树起来的实干标兵.有28年班长经历的他,对待每一项工作都认真细致.像他这样兢兢业业、扎实肯干的典型,像一盏盏明灯激励着身边的每一个人.两年来,大庆石化以”示范变规范、标杆变标准、经验变制度”为目标,对16个千队示范单位经验的总结推广,全面开展示范实践,增强了基层组织的战斗力和执行力.

大庆石化、锻造、基层组织、烟气氧含量、组织员工、守信、石化公司、控制指标、经验、催化重整、标准范围、班长、执行力、战斗力、炼油厂、交接班、加热炉、制度、增强、实践

TU4;F71

2013-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国石油石化

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11-4853/Z

2013,(14)

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