宿迁石油激活末端
2月6日,安徽宿迁石油分公司260多名班组长聚集一堂,就”如何做一个合格班组长”展开了热烈讨论.这是分公司强化末端治理,提升班组长管理水平,推进标准化班组创建迈上新台阶的一个缩影.去年以来,宿迁石油分公司围绕中心工作,按照班组建设要求,以工作创新、培植亮点、打造特色为出发点,从安全生产、基础管理、操作规范、文明服务、民主管理等方面,确定了班组建设标准和考评细则.
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2013-08-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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