跨国公司新战略
2012年,全球宏观政治经济形势严峻而又复杂多变,油气行业发展环境继续发生着深刻变化,国际大石油公司面对一系列挑战,确立了”建设下一代核心业务,实现新一轮增长”的战略目标,继续坚持”抓大资源、做大项目”的发展思路,不断加强战略管理与调整,积极应对.具体采取了下面四项措施:一是调整资源战略,加强勘探回归有机增长之路.
跨国公司、政治经济形势、国际大石油、资源战略、战略目标、战略管理、有机增长、行业发展、加强勘探、积极应对、核心业务、发展思路、大资源、大项目、油气、建设、回归、环境、措施
F27;C0
2013-07-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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