影响一线生产谁埋单?

摘要：

2012年的一天,位于玉门的柳14井突然发生卡钻事故,造成了一定的经济损失.经西部钻探国际钻井公司失误成本管理委员会裁定,参与作业的工程技术部门和泥浆公司各承担40％损失,钻井队承担20％,成本随后计入各家成本费用考核,继而影响效益工资.”失误成本”管理,是西部钻探国际钻井公司的独创.该公司在海内外市场进行全面推广后,堵塞了管理漏洞,降低了运营成本,助推了精细化管理活动.2012年,西部钻探国际钻井公司失误成本比上年下降63％,非生产时间下降6％,真正实现了”一切围着钻机转”.

机标关键词：非生产时间、失误成本、钻井队、管理委员会、钻探、西部、运营成本、效益工资、全面推广、卡钻事故、经济损失、技术部门、管理漏洞、管理活动、成本费用、精细化、作业、钻机、玉门、市场

分类号：U29;F8

在线出版日期：2013-07-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57