创建和谐企业四方略
当前,油品销售企业改革发展面临的内外环境复杂而多变.一方面成品油市场开放程度高,行内竞争日益激烈,消费群体对油价变动较为敏感、关注度高.这导致成品油销售企业社会舆论压力递增.另一方面,油品销售企业具有点多线长面广,群体结构复杂,人员分散、思维活跃、需求多元化等特点.这使销售企业稳定工作压力递增.
面对销售企业改革发展的新形势新任务,如何把握销售企业的特点,立足现在着眼长远,用创建和谐凝心聚力,推动销售企业持续有效发展?广东石油以"创建和谐企业"工作为基础,以"打造一流油品销售企业"为目标,进行了深入地探索与实践.
创建和谐企业、销售企业、油品销售、企业改革发展、成品油、油价变动、工作压力、消费群体、思维活跃、社会舆论、企业稳定、凝心聚力、开放程度、结构复杂、环境复杂、多元化等、递增、持续有效、新任务、关注度
F2 ;F27
2013-07-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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