亚洲一号的管理创新
中国石油工程建设公司广大员工,近年来在海外经营环境复杂多变的态势面前,不断提升国际工程管理水平,不断强化服务和保障能力,心相凝,智相融,力相合,顶住了种种不利因素的冲击,圆满完成了集团公司海外一大批重点工程.公司以22.3亿美元的国际营业额在美国《工程新闻记录》(ENR) 2012年度国际承包商225强排名第48位,成为目前亚洲第一号国际石油工程承包商.以变应变 跃马海外工程工程建设公司合同额和营业收入的60％以上来自海外,项目大多处于环境恶劣、社会条件复杂的第三世界国家.面对困难,公司大力宣贯”爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,以此统一海内外22个分公司数万名员工的思想,激发员工”每开一个项目,就进行一次新的创业”的光荣感和责任感,攻坚克难,顽强拼搏,书写了传承大庆精神、铁人精神的新篇章.公司2012年度荣获”全国五一劳动奖状”.
亚洲、工程建设、员工、国际工程管理、国际承包商、工程承包商、重点工程、营业收入、以变应变、铁人精神、世界国家、国际石油、强化服务、企业精神、环境复杂、海外经营、海外工程、公司合同、大庆精神、创业
F28;F40
2013-07-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
56-57
