微利时代的精细化管理
要实现销售业务的可持续发展。必矮向质量、效益和规模并重转变,把强化管理作为转变发展方式的主要内容。通过精细化管理提升发展的质曩糨效益,剑造市场竞争的新优势。
精细化管理、可持续发展、销售业务、强化管理、市场竞争、效益
F426.7(中国工业经济)
2012-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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精细化管理、可持续发展、销售业务、强化管理、市场竞争、效益
F426.7(中国工业经济)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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