海上铁人的激励管理法
通过流动红旗评比,郝振山凝聚起了平台员工的“精气神”。担任南海二号平台经理不久郝振山发现,重复的劳动容易让员工失去激情,不少员工存在着“当一天和尚撞一天钟”的想法。因此,凝聚起大家的“精气神”成了当务之急。郝振山首先想到的方法就是比赛和评比。因为只有比较,才能分出高下,而每个人都有上进心,只要设置了公平、公正、公开的评比规则,就会激发起员工力争上游的积极性。
管理法、激励、海上、员工、铁、平台、凝聚
X321(环境规划与环境管理)
2012-10-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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