构建儒商团队实现二次创业

摘要：

@@ 浙江销售公司2008年年底上划集团公司总部直管以来,按照对应上级、适应市场的原则,完成了机关机构的设置和人员配备,二级分销公司根据业务范围、网络规模和管理幅度,实行差异化分类管理.

机标关键词：构建、儒商、团队、销售公司、业务范围、网络规模、适应市场、人员配备、管理幅度、公司总部、分类管理、二级分销、差异化、直管、浙江、机关、机构

分类号：F27;U2

在线出版日期：2011-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：36-38