以”五种精神”比学赶帮超

摘要：

@@ ”看,5月份成品油经营量和零售量夺得了两面红旗!”6月14日早晨上班前,在长沙分公司办公楼前的”比学赶帮超活动”专栏前围满了前来上班的员工,大家都为这一成绩感到振奋.长沙分公司近两年来在湖南石油公司系统经营量增量一直处于后列,开展”比学赶帮超”活动以来,特别是省公司实行对口帮扶后,省公司零售中心与长沙分公司”一对一”结成对子,零售中心在深入调研的基础上,和长沙分公司共同制定了详细的帮扶方案.按照”确保完成经营目标任务、力争超过全省平均水平、最优进入先进单位行列”的帮扶目标有序推动帮扶工作,帮扶工作取得了明显成效.开头的一幕就是有力的证明.

机标关键词：五种精神、分公司、零售中心、长沙、比学赶帮、帮扶工作、全省平均水平、系统经营、先进单位、石油公司、目标任务、活动、共同制、成品油、办公楼、专栏、证明、增量、员工、前围

分类号：TU2;TP3

在线出版日期：2011-02-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：76-77