企业内控建设系列之三集团管控:收放应循四原则
@@ 长期以来,如何有效对下属成员企业进行管理和控制的问题,经常困扰着企业集团总部的管理层.这实际上是企业集团总部选择什么样的集权、分权模式,是一个组织对另一个组织的管理和控制的问题.我国企业集团的成长历史比较短,对于大多数企业集团来说,在管控理论与实践上还不够成熟,在企业快速成长的过程中,管控问题逐渐显现出来.
企业集团总部、内控建设、集团管控、问题、管理层、组织、历史比较、控制、分权模式、成员企业、实践、理论、困扰、集权、过程
F27;F2
2011-01-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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