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产供销运联动的魅力

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@@ 2009年年初,当大连石化公司2000万吨炼油基地胜利建成,实现一次顺利开工投产的喜悦还未完全消褪之时,金融危机便悄然而来,炼厂运营难度陡然加大,特别是产供销运链条协调不畅、效率不高等问题.大连石化人积极应对,下定决心进行”流程再造”,逐步建立起以效益为中心,以市场为导向,产供销运联动的长效机制,并努力提高联动响应能力,取得了显著效果.

产供销、大连石化、以市场为导向、响应能力、石化公司、流程再造、炼油基地、联动、金融危机、积极应对、长效机制、中心、运营、协调、效益、效率、问题、投产、链条、炼厂

TP3;F27

2010-06-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国石油石化

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11-4853/Z

2010,(8)

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