销售企业:以变革驾驭未来

摘要：

@@ 面对竞争激烈的市场环境,如何实现国有成品油销售企业的战略使命,成为企业面临的重要课题.国有成品油销售企业沿袭下来的的一些管理经营模式,明显不适应日益国际化的市场竞争需要.传统的销售体制存在”三多”的弊端:多种层级、多头管理、多个主体.

机标关键词：成品油销售企业、变革、战略使命、销售体制、市场环境、竞争需要、经营模式、多头管理、国际化、不适应、主体、课题、弊端

分类号：S22;F72

在线出版日期：2010-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：78-79