EVA下的经营方案优化

摘要：

@@ 石油石化企业的业务运作具有产业链最长(从勘探、开采、炼化、中间品到终端消费品)、业务范围最广(从消费能源、农用化肥、日化产品到医药)、上下游产品结构布局失衡(上游产品供不应求而下游产品供应过剩)、为增加供应能力的设备投资规模巨大、产品(尤其是上游产品)的价格形成机制十分复杂、油气资源供给增加或国外引进的方式多样的特点.更为重要的是,从能源角度来看,石油石化属国家战略性资源行业,在当前国家油气资源严重缺乏的形势下,更加突显其战略、经营对国民经济的极端重要性.

机标关键词：EVA、经营、下游产品、油气资源、石油石化企业、上游产品、价格形成机制、资源行业、资源供给、国家战略、业务运作、业务范围、消费、投资规模、日化产品、农用化肥、能源、结构布局、国外引进、国民经济

分类号：TQ4;TQ3

在线出版日期：2010-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：80-81