央企EVA管理之路

摘要：

@@ 资源与资本密集型央企以石油、石化、采矿、冶金(如铝业、铜业及其他金属矿)等企业为代表.这类企业在传统考核体制或战略管理模式下,依靠国家特许经营权所赋予的对资源的占有,在经营考核中处于有利的地位.国资委于2010年起在央企全面推行EVA考核,资源型或资本密集型央企受到的影响最大,在相对"苛刻"的条件下走上一条充满变数的价值管理之路.

机标关键词：资本密集型、资源型、战略管理模式、考核体制、特许经营权、企业、经营考核、价值管理、金属矿、国资委、冶金、铜业、条件、石油、石化、铝业、国家、地位、采矿、EVA

分类号：F83;F71

在线出版日期：2010-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：81-82