天津石化:强化管理有成效
@@ 天津石化将管理放在最重要的位置.继2006年开展”管理年”活动后,又将2007年定为”强化管理年”,重点解决各板块、各专业和各部门现实工作中不同程度存在的管理粗放、控制不严、执行不力、流程不畅、效率不高等问题,通过全方位双向考核、闭环管理、责任追究等手段,有效调动了广大员工的工作积极性和创造性.
天津、石化、管理年、积极性和创造性、执行不力、责任追究、双向考核、管理粗放、闭环管理、专业、员工、效率、位置、流程、控制、活动、方位、程度、板块
U4 ;R19
2008-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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