湖北黄石石油:推行”51271”规范化管理模式

摘要：

@@ 今年2月份以来,黄石石油分公司抓住加油站规范化管理工作中资金、损耗、台账、员工管理和现场管理这五个薄弱环节,紧扣中国石化<加油站管理规范>等文件要求,以标准化、程序化、制度化、细节化、责任化为尺度,全面推进规范化管理.制订出台了5个管理细则、1个综合责任制、2个管理办法、7个考核处罚标准、1个考评细则,简称”51271”模式.今年1～7月份成品油零售量达8.7万吨,超目标进度21%,同比增长40%,实现利润2022万元,超全年指标151万元,超目标进度57%.

机标关键词：湖北、黄石、石油、规范化管理、加油站、责任制、员工管理、考评细则、实现利润、目标、管理规范、管理工作、管理办法、处罚标准、制度化、细节化、程序化、成品油、标准化、综合

分类号：X82;X51

在线出版日期：2008-05-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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