演绎营销新传奇
@@ 2001年8月,中国石化北京石油分公司(以下简称北京分公司)新的领导班子成立之后,立即把工作的重心逐步向零售转移,随着成品油批发业务利润空间的逐步缩小,公司将零售工作提高到了事关企业发展全局的战略高度,公司员工的思想观念也有了很大的转变,逐步树立了市场意识和竞争观念,对”得零售者得市场、得效益”的观念有了深刻的认识.思想认识的统一和深化为北京分公司零售工作的改善和提高奠定了基础,建立和完善了零售管理体制.
演绎、营销、零售、思想观念、工作、北京、战略高度、提高、市场意识、企业发展、领导班子、利润空间、竞争观念、管理体制、公司员工、成品油、转移、转变、重心、中国
TP3;TP2
2008-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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