辽河曙光 “四单”核算

摘要：

@@ 如何更好地发挥企业人、财、物的潜能,实现由粗放管理向精细管理的转变,以最小的投入换取最大的效益,是曙光采油厂厂领导最为关心的事情.

机标关键词：辽河曙、精细管理、粗放管理、企业人、采油厂、转变、效益、投入、潜能、领导

分类号：S68;F27

在线出版日期：2008-05-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：48-49