检测中心:当好改革“急先锋”

摘要：

吉林石化检测中心是被公司列为首批扩大经营自主权的试点单位.自整合以来,领导班子从员工队伍实际和企业管理现状出发,以文化引领企业发展,创新实施“工效卡”考核机制,有效激发了员工队伍活力.广大干部员工自强不息,奋发有为,不负众望,当好改革“急先锋”,企业综合实力和整体形象显著提升.

机标关键词：检测中心、改革、员工队伍、企业发展、经营自主权、综合实力、整体形象、有效激发、文化引领、试点单位、领导班子、考核机制、管理现状、创新实施、整合、先锋、提升、石化、吉林、工效

分类号：TP1;TG8

在线出版日期：2017-11-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：52-57