重庆气矿三项制度改革

摘要：

@@ 2000年8月,中国石油西南油气田分公司重庆气矿唱响了持续重组改制的重头戏:在分配制度上,员工的薪酬与业绩挂钩;在用工制度上,实行本位淘汰;在人事制度上,实行职务竞聘.

机标关键词：重庆、重组改制、用工制度、人事制度、分配制度、重头戏、油气田、中国、职务、员工、业绩、薪酬、西南、石油、竞聘、挂钩

分类号：G25;G65

在线出版日期：2006-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：45-46