10.3969/j.issn.1006-7973.2012.09.012
工程项目成本管理与控制
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的.
工程管理、项目管理、成本
TU7;R19
2013-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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