中海:国际化经营的实践与思考

摘要：

国际化经营的实践
转型目标渐行渐近.
中海于1997年由5家航运企业重组,传统优势是国内沿海船舶运输.组建初期,集团即提出"巩固沿海,发展远洋"的战略方针,迈出了"走出去"的步伐,这是第一次战略转型.经过10多年的奋斗,远洋船队不断壮大,国际化经营水平不断提升,海外业务从小到大,从弱到强.进入"十一五",面对国际金融危机带来的严峻挑战,集团提出了"五个转型",即发展方式、产业结构、管理方式、团队建设和竞争力模式转型,这是中海的第二次战略转型.

机标关键词：中海、国际化经营、战略转型、国际金融危机、战略方针、远洋船队、沿海、团队建设、企业重组、模式转型、经营水平、渐行渐近、集团、海外业务、管理方式、船舶运输、产业结构、十一五、竞争力、提升

分类号：F8 ;F83

在线出版日期：2013-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：8-11