测绘工程项目成本管理

摘要：

2010年,长江航道测量中心全年完成测绘项目70余项,完成航道测绘工作量为11403.9换算平方千米,为年计划的259.1％,同时还完成沿海对外测绘1765换算平方千米."十二五"期,长江航道测量中心将大幅提高航道测量能力,但不能忽视的是,必须加强测绘成本管理和控制,实施准确的测绘预测,并降低测绘成本.测绘项目成本管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,并采用先进的信息技术手段,应用现代科学成本管理方法对成本、进度进行有效地综合控制,将给工程带来极大的效益.测绘项目成本管理的内容贯穿于测绘项目管理活动的全过程和每个方面,从测绘项目合同的签定开始到实施准备、测区测绘、直至资料验收,每个环节都离不开成本管理工作.测绘工程项目成本管理的主要控制要素工程质量、工程工期、施工安全.只有通过技术方案的制定、项目实施的核算和测绘成本管理等一系列活动来达到预定目标,实现盈利的目的.

机标关键词：测绘工程、项目成本管理、测绘项目、测绘成本、平方千米、长江航道、测量中心、综合控制、成本管理方法、资料验收、预定目标、项目实施、项目合同、现代科学、实施准备、施工安全、控制要素、进度、解决方案、技术手段

分类号：P23;P20

在线出版日期：2012-05-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53