10.3969/j.issn.1006-7973-B.2006.11.023
加强团队建设引人竞争机制
@@ 基层海事处具有站点分散、工作人员工作时间各不相同的特点.在这种情况下,如何才能凝聚人心、形成合力、发挥潜能,保质保量完成各项目标任务呢?如何使我们城陵矶海事处的目标在职工中得到广泛认同,而成为有效的组织目标呢?如何培养职工正确的价值取向,营造健康向上的文化氛围呢?如何带领职工为实现长江海事的战略目标而努力呢?
团队建设、组织目标、职工、海事处、战略目标、形成合力、文化氛围、如何培养、凝聚人心、目标任务、价值取向、工作时间、工作人员、发挥潜能、城陵矶、健康、基层、长江、保质
X92;G4
2006-12-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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