10.3969/j.issn.1006-7973-B.2005.12.023
港口多元化经营实践经验
@@ 港口作为一个独立的主体参与激烈的市场竞争,经营者只有以企业精神来改革港口的组织结构和经营策略,才能确保港口的生存和发展.然而,作为经营策略之一的港口多元化经营存在着很多的问题和缺陷.首先,港口的口岸环境、市场环境和信息环境以及管理水平与国外港口还存在较大差距,港口企业的多元化经营较一般民营企业更受环境因素的影响.同时,在实施多元化经营时,存在着效果可能达不到最初设想的情况,更有甚者可能还会不如多元化经营之前的状况,原因大多是因为盲目多元化带来的花费过多精力、规模过大和创新减少等各种问题,往往使港口变得过度复杂而难以管理,而高层领导没有足够的业务知识对港口经营进行有效评价,这使港口绩效长期不能得到保证.
港口企业、多元化经营、经营实践、经营策略、信息环境、盲目多元化、组织结构、业务知识、市场竞争、市场环境、企业精神、民营企业、环境因素、规模过大、管理、高层领导、港口经营、港口绩效、经营者、状况
F2 ;R19
2006-01-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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