10.3969/j.issn.1006-7973-B.2002.02.005
推进企业产权改革的实践
@@ 笔者所在的江苏河海运输股份有限公司从2000年4月份开始进行了"产权明晰到船头,风险落实到人头"的二次改制,一举扭转了连续亏损1300万元的危机局面,实现了企业规模的迅速翻番、船舶结构的迅速优化和职工收益的显著提高,走出了一条企业增效、职工增收的"求活"之路.本文拟结合我司的改制实践,就如何推进内河航运企业产权制度改革谈几点粗浅的看法.
内河航运企业、产权改革、产权制度改革、职工、企业增效、企业规模、连续亏损、二次改制、船舶结构、产权明晰、拟结合、增收、运输、优化、危机、收益、实践、人头、扭转、江苏
F2(经济计划与管理)
2005-06-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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