10.3969/j.issn.1009-1203.2002.01.022
浅议晋商对经营者的选择与激励机制
晋商对经营者的选用、激励有一套具体的方法和制度,晋商特有的所有权结构是其成功选用经营人员的根本前提,财东的高薪付酬和充分信任是促使经营人员较为敬业的主要动力.但在没有财产风险责任的制约下,经理的经营行为和决策亦易于短期化,这也是晋商对经营者激励机制上的不足.就目前国企在经营人员选用、激励上存在的问题来说,学习晋商的经验与教训,在所有权结构、公司治理结构等方面进行适当的革新或调整将有利于问题的解决.
晋商、选择、激励机制
25
F721(中国国内贸易经济)
2005-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
54-55