工程项目成本/进度综合控制方法及应用
项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本.项目管理的目标是在保证质量的前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本/进度进行有效地控制.赢得值分析法是工程项目成本/进度综合度量和监控的有效方法.在水电工程中成本/进度综合控制中推广应用现代科学管理方法,并采用先进的信息技术手段,将给工程带来极大的效益.
工程项目、成本、进度、控制、赢得值分析法
8
TU72(建筑施工)
2006-07-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
34-35,48