从《士兵突击》看啤酒企业的人才培养

摘要：

啤酒企业未来的竞争是企业人才力量之间的较量，对于人才培养而言各工厂的总经理是第一责任人。本文是一篇关于《士兵突击》的管理感悟，就啤酒企业如何“选人、用人、育人、留人”等方面进行简单探讨，行文主题核心是人才培养。
培养史今一样的班长
史今是基层“班长”的典范。他把关怀发扬到极至、将师道做到最高。基层班组长作为“兵头将尾”，啤酒企业应重视班组长的培养，并将其纳入中层后备梯队的人才测评。

关键词：人才培养、啤酒企业、士兵、第一责任人、班组长、总经理

分类号：F426.82(中国工业经济)

在线出版日期：2013-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：32-33