啤酒企业物资采购管理探讨

摘要：

@@ 啤酒企业加强物资采购管理,保证采购的物资质量满足规格要求,最大限度地降低采购成本是企业管理的重要环节.
一、采购职责分工
科学的采购分工是啤酒企业实现采购规范有序、流程清晰的基础.啤酒企业首先要成立物资管理部门,全面负责物资采购管理,对物资采购有争议的事项进行裁定.物资管理部门由企业负责人任主管,有关人员履行相应岗位职能;其次,物资管理部门下设竞价议标小组,具体组织实施竞价议标,并对竞价议标结果的执行情况进行检查,按期向物资管理部门汇报,竞价议标小组由企管部门负责人担任组长,各相关职能部门负责人担任组员,此外,明确各相关部门采购职责,啤酒企业采购部门具体负责物资采购管理.

机标关键词：啤酒企业、物资采购管理、管理部门、企业负责人、议标、竞价、组织实施、职责分工、职能部门、小组、物资质量、企业管理、企业采购、流程清晰、规范有序、采购成本、争议、行情、人员、门具

分类号：F27;F40

在线出版日期：2009-01-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41