外资并购近看远瞻之——外资的本土化策略及我们的差距

摘要：

@@ 本土策略暗潮涌动相对于以往洋啤酒以高档宾馆、酒楼、夜场以及大型商超专柜为主的营销模式,一些新的营销模式也开始出现并被推广.据西欧某啤酒品牌中国市场顾问张怡蓉女士介绍,洋啤酒进驻中国市场需要一个等待中国消费者接受、了解进而喜爱的过程.商超这种主动消费型的购物环境适合已经家喻户晓的酒类品牌,却不具备增进消费者对啤酒认知的环境,而如果消费者进专卖店,由经过培训的营销人员进行讲解,消费者会更易于接受.张怡蓉女士认为,培育消费者对洋啤酒的认知度和忠诚度是长期而又非常重要的,因此洋啤酒进军中国市场不再急功近利,而是很有耐心.

机标关键词：外资并购、本土化策略、消费者、啤酒、中国、营销模式、市场、营销人员、认知度、品牌、女士、购物环境、本土策略、专卖店、忠诚度、消费型、专柜、西欧、培训、酒楼

分类号：F71;F27

在线出版日期：2007-04-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：36-37